Consultor de Transformación Organizacional - Líder de proyectos de mejora

Descripción de la oferta

Esta posición es responsable de apoyar a la Gerencia de Excelencia Operacional de HR a ejecutar proyectos existentes y a identificar y perfilar, así como planificar nuevos proyectos relacionados con la estrategia de mejoramiento de la organización.

A) Responsabilidades Clave

1. Diagnóstico Estratégico y Organizacional
Analizar el modelo de negocio y operativo.
Identificar brechas de desempeño y oportunidades de mejora estructural.
Elaborar mapas de situación actual y escenarios de transformación.

2. Diseño de Estrategias de Transformación
Formular hojas de ruta de transformación alineadas a la estrategia corporativa.
Diseñar modelos operativos objetivo (Target Operating Model).
Integrar iniciativas de mejora de procesos, digitalización, sostenibilidad y cultura organizacional.
Definir indicadores de desempeño (KPIs) y métricas de impacto.

3. Gestión del Cambio Organizacional
Diseñar estrategias de gestión del cambio.
Facilitar talleres ejecutivos y sesiones de alineación estratégica.
Acompañar a líderes en procesos de adaptación cultural.
Identificar riesgos de resistencia y establecer planes de mitigación.

4. Transformación de Procesos y Sistemas
Rediseñar procesos críticos orientados a eficiencia y valor.
Incorporar mejores prácticas (Lean, mejora continua, analítica de datos, etc.).
Asegurar integración entre procesos, tecnología y estructura organizacional.

5. Seguimiento, Evaluación y Sostenibilidad
Monitorear avance contra hoja de ruta.
Medir impacto en desempeño, eficiencia y competitividad.
Ajustar planes conforme a evolución del entorno.
Transferir capacidades al cliente para asegurar sostenibilidad del cambio.

B) Competencias Técnicas Requeridas
Planeación
Gestión de transformación organizacional
Rediseño y mejora de procesos
Modelos de gestión del cambio
Análisis de datos para toma de decisiones
Indicadores de desempeño y gestión por resultados
Enfoque en sustentabilidad empresarial

C) Competencias Conductuales



Pensamiento sistémico
Capacidad de influencia y facilitación
Comunicación ejecutiva
Orientación a resultados
Adaptabilidad al cambio
Liderazgo colaborativo
Indicadores de Desempeño del Puesto
Incremento medible en eficiencia operativa
Mejora en indicadores financieros o estratégicos
Satisfacción del cliente interno / externo
Cumplimiento de hitos de la hoja de ruta


D) Perfil Profesional

Formación en Administración, Ingeniería, Economía o áreas afines a nivel posgrado.
Experiencia en consultoría estratégica, mejora organizacional o transformación digital.
Deseable certificaciones en Lean, Gestión del Cambio, Dirección de Proyectos o similares.
Experiencia trabajando con dirección y gerencias.

Requerimientos

• Educación mínima: Educación superior - Licenciatura
• 5 años de experiencia
• Idiomas: Español
• Edad: entre 28 y 50 años
• Conocimientos: Gestión del cambio, Diseño, Enfoque a resultados, Gerencia, Ingeniería industrial, Organización, Administración de integración de procesos, Diagnósticos, Mejora de procesos, Administración de empresas
• Licencias de conducir: A
• Disponibilidad de viajar: Si
• Disponibilidad de cambio de residencia: Si
• Personas con discapacidad: Sí

Aptitudes asociadas a esta ofertaNuevo

Palabras clave: consultant, consultor, jefe, gerente, manager, director, chief, lead, jefatura, regente

Hace 2 días (actualizada)

Acerca de INSTITUTO DE TRANSFORMACION ORGANIZACIONAL

Entendemos la Transformación Organizacional como el proceso de largo alcance para realizar cambios significativos en las operaciones, sistemas, procesos, cultura y tecnología de una organización con la finalidad de mejorar significativamente el rendimiento, la eficiencia y la competitividad, adaptándose a nuevas condiciones del mercado, tecnologías emergentes, desafíos de sustentabilidad y expectativas de los clientes.

Nuestro modelo de transformación se sustenta en la articulación ef...

Entendemos la Transformación Organizacional como el proceso de largo alcance para realizar cambios significativos en las operaciones, sistemas, procesos, cultura y tecnología de una organización con la finalidad de mejorar significativamente el rendimiento, la eficiencia y la competitividad, adaptándose a nuevas condiciones del mercado, tecnologías emergentes, desafíos de sustentabilidad y expectativas de los clientes.

Nuestro modelo de transformación se sustenta en la articulación efectiva de la cadena de valor de las organizaciones a partir de consideraciones esenciales del Liderazgo y del Funcionamiento.