Noticias de Evolucione

Las organizaciones funcionan mejor cuando sus miembros confían uno en el otro. Las evaluaciones del trabajo realizado son más honestas; la gente es más realista en cuanto a lo que pueden hacer, y lo hacen bien; y la confianza motiva para que los empleados busquen el éxito. Entonces, ¿cómo se genera confianza en el lugar de trabajo? En un proyecto llamado The Trust Project de la Universidad de Kellogg, algunos de sus docentes han realizado estudios y en videos ofrecen consejos sobre lo que los individuos y las empresas pueden hacer para establecer confiabilidad. Harry Kraemer, el ex CEO de Baxter International y ahora profesor de liderazgo en Kellogg, ha pensado mucho en lo que los líderes pueden hacer para ser vistos como confiables y expone varias formas en que los líderes pueden establecer confianza. Los líderes, dice, "establecen confianza porque demuestran que realmente les importa lo que cada persona tiene que decir". Conoce mas en: evolucione.mx/#/blog

Trabajar desde casa era una realidad nueva y desconocida que, aunada a la complejidad de las familias con niños en edad escolar, desencadenó en tensión y desbalance en muchos hogares; un tema más que terminó en los escritorios de RRHH. Si bien la empresa no era responsable de la crisis, sí debía garantizar la productividad de los equipos. RRHH, en conjunto con las líneas de negocios, armó planes de comunicación constante con los colaboradores que incluyeron webinars, emails frecuentes y reuniones virtuales entre equipos para asegurar que todos tuvieran información certera sobre el virus, así como herramientas y estrategias para lidiar con el trabajo en casa, y, no menos importante, para crear ambientes de esparcimiento que compensen la cercanía con compañeros y amigos que seguramente atraviesan por situaciones similares.